ISP (Information Strategy Planning), 정보화전략계획

ISP는 경영목표 달성을 지원하기 위하여 조직의 정보화 요구와 개선사항을 식별하고
이를 개선하기 위한 정보화 전략과 종합적 추진방안 작성 및 체계적 실행을 위한
이행 계획을 수립하는 활동입니다.

각 중앙관서의 장은 BPR 또는 ISP 수립 완료 이후에 정보시스템 구축을 위한 예산을
기재부에 요구할 수 있습니다.

BPR (Business Process Reengineering), 업무 프로세스 개선
PI (Process Innovation), 업무 혁신

BPR은 기업의 활동이나 업무의 전반적인 흐름을 분석하여 품질, 시간, 비용, 서비스
획기적으로 개선하기 위해 프로세스를 근본적으로 재설계하는 것으로서 경영목표에
맞도록 조직과 사업을 최적으로 구성하고, 조직의 경쟁력을 강화하는 활동을 의미하며,
조직 업무의 전면적인 대 전환과 변화가 요구되는 경우 PI를 수행합니다.

ISMP (Information System Master Plan), 정보시스템 마스터플랜

ISMP는 특정SW 개발사업에 대한 상세분석과 RFP를 마련하기 위해 비즈니스(업무) 및
정보기술에 대한 현황과 요구사항을 분석하고 기능점수도출이 가능한 수준까지
기능적/기술적 요건을 상세히 기술하며, 구축을 위한 일정 및 예산을 수립하는 활동입니다.

사업수행을 위해 한국정보통신산업진흥원(NIPA)의 정보시스템
마스터플랜(ISMP) 방법론을 최적화하여 대상 사업에 적용합니다.

PMO (Project Management Office) 컨설팅

PMO컨설팅은 고객사의 정보시스템 구축 사업을 위해, 고객사를 대신하여 정보화 시스템 구축
프로젝트를 관리하여 책정된 예산과 기간 내에 프로젝트의 목표 품질을 달성할 수 있도록
지원하는 컨설팅 서비스입니다.

PMO 수행활동은 발주기관으로 부터 본사업에 대한 관리 · 감독업무를 위탁받은 PMO 사업자가
수행하는 업무로 본사업 기획단계, 본사업 집행단계 및 본사업 사후관리단계로 구성됩니다.